Nhằm nâng cao năng lực nhân sự và tối ưu hóa hiệu quả công việc, ngay những ngày đầu năm 2025, team Đào tạo của Dược phẩm Thái Minh đã phối hợp cùng chị Đoàn Thị Hường – Trưởng phòng Hành chính Nhân sự tổ chức khóa đào tạo với chủ đề “Phương pháp xây dựng và triển khai chiến lược BSC – KPI” dành cho các cán bộ nhân viên của phòng Hành chính Nhân sự.
Tại khóa học, chị Hường đã trực tiếp chia sẻ những kiến thức và kinh nghiệm thực tế trong quá trình xây dựng, triển khai hệ thống BSC – KPI tại một số đơn vị chị từng có cơ hội được tham gia hỗ trợ với vai trò mentor.
Những nội dung chính được chia sẻ trong ngày đào tạo đầu tiên của khóa học:
🔹 Tổng quan về BSC (Balanced Scorecard) – công cụ giúp tổ chức đo lường và cải thiện hiệu suất dựa trên bốn khía cạnh: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ và học tập phát triển.
🔹 Cách xây dựng chiến lược theo BSC.
🔹 Chia sẻ kinh nghiệm thực tế từ quá trình học tập và làm mentor giúp học viên hiểu rõ cách áp dụng vào công việc hàng ngày.
Buổi đào tạo diễn ra trong không khí hứng khởi với nhiều câu hỏi thảo luận và tình huống thực tế được đưa ra. Học viên không chỉ tiếp thu được những kiến thức hữu ích mà còn có cơ hội trao đổi trực tiếp, tháo gỡ những băn khoăn, vướng mắc của bản thân.
BSC – KPI không chỉ là công cụ quản lý mà còn là kim chỉ nam giúp nhân sự nâng cao hiệu suất làm việc, hướng đến mục tiêu của công ty nói chung và của từng phòng ban nói riêng. Hy vọng sau khóa đào tạo, các anh chị em tham dự sẽ áp dụng hiệu quả những kiến thức đã học vào thực tế, góp phần nâng cao chất lượng công việc và phát triển tổ chức bền vững.
📌 Hãy cùng chờ đón những chương trình đào tạo tiếp theo tại Thái Minh để liên tục phát triển và hoàn thiện bản thân!